Elecciones Generales del 20D – ¿Tienes dudas? Reflexiones del 19D

“Pienso, luego existo” es, para los amantes de la filosofía como yo, una de las frases culminantes de la doctrina cartesiana. Un intento de poner al hombre en centro del universo, por contraposición al Dios onmipresente de la Edad Media. Unos siglos más tarde Nietzsche se encargó de dar la puntilla con su célebre “Dios ha muerto”. Pues bien, si estás vivo como yo, y tu ideología se aproxima más a la del filósofo moderado en lugar del radical, lo más probable y seguramente más sabio es que dudes. La “duda metódica” de Descartes nos puede ayudar en la búsqueda del conocimiento verdadero, aunque no para lograr verdades absolutas irrefutables. Eso es más cosa de matemáticas y ciencias puras; la sociología y proceso de formación de opiniones sobre quien representa mejor nuestros intereses en un Parlamento está sometida a demasiadas influencias (comenzando por los medios de comunicación) como para ser modelizable mediante una ecuación. En consecuencia, como leernos todos los programas electorales choca con la realidad de que nuestro tiempo es finito, aparte de constituir una plomiza tarea, si quieres un resumen ejecutivo comparativo de las principales ofertas electorales, en este enlace encontrarás algunas respuestas a tus dudas y necesidad de conocer para tomar una decisión final.

http://www.elmundo.es/grafico/espana/2015/12/18/56743486e2704e1d218b45af.html

Pero si queréis algo más intuitivo, aquí os dejo mi breve reflexión, cuyo tiempo procede del único momento en el que puedo hacer algo de esta naturaleza, es decir, cuando mi hija mayor ve el capítulo de Masterchef en diferido y la menor duerme la siesta. Siempre hay tiempo si uno se propone combatir la pereza, de esto no tengo dudas J.

Si no consideras que el bipartidismo nos ha traído hasta aquí, las opciones PP y PSOE seguirán “vivas” dentro tu elenco donde elegir. Comienzo por el PP, por ser el partido que gobierna. Si se es votante del PP y no dudas, la decisión está tomada. Pero si dudas, con independencia de los muchos motivos que puedan provocarlas (múltiples casos de corrupción, promesas incumplidas por doquier, recortes sociales muy dolorosos, subida de impuestos regresivos como el IVA, etc), si no te has vuelto de izquierdas de repente y consideras que es sano que el país experimente una regeneración democrática, no hay duda de que tu opción es CIUDADANOS. Una opción de centro-derecha de “orden” (como les gusta decir a los conservadores), liberal, moderada, con alguna nota de socialdemocracia, pero muy españolista. Para los muy a la derecha no es una opción porque esos no tienen dudas, pero para los que tienen dudas, sin duda es lo mejor pues ya sabes que van a abstenerse para facilitar la investidura del partido más votado, que a estas alturas nadie discute que será el PP, aunque con una bajada espeluznante de diputados. CIUDADANOS puede absorber ese caudal de votos que no asuste a los mercados de capitales (esos sí que no tienen contrapoder de momento) pero obligue ley a ley al PP a centrifugar toda la mierda que tiene todavía sin lavar dentro del partido; y ser un poquito más sensible con los estamentos más débiles de la sociedad.

A CIUDADANOS siempre le tendré simpatía por dos motivos: en primer lugar por su heroica posición en Cataluña, defendiendo la soberanía del pueblo español y la dignidad para poder opinar en público con libertad. Pero no debería consentir que el PP lo use para sumar los votos de centro derecha capturados por C´S en Cataluña. Su electorado no se lo perdonaría. En segundo lugar, por haber tenido la osadía de disputar el espacio del centro derecha al PP, que a la derecha siempre ha tenido radicales tipo VOX, pero a la izquierda (por el centro) lo único que había era el PSOE. Tiene mucho mérito hacerse hueco en ese espacio, aunque el PP haya hecho méritos sobrados para, si eres una persona que duda (para mí lo más lógico en estos tiempos revueltos), recibir un voto de castigo sin volverse un revolucionario J.

Si eres del PSOE de toda vida, pues nada, todo tuyo. Por dentro podrán seguir como siempre, mejor o peor, limpiando los corruptos como puedan, etc. Quien sabe, pero al menos Pedro Sánchez no está manchado ni lastrado por sus antecesores inmediatos, que la cagaron durante su último epílogo en el poder. El fichaje de Irene Lozano seguramente les molesta más a los afiliados que a los simpatizantes. Y es que Irene hizo un gran trabajo en UPyD dándole caña al PSOE donde más le dolía. Al fin y al cabo, su fichaje traslada un mensaje de regeneración, te lo creas o no. ¿Pero y si dudas? Si dudas, tienes a PODEMOS, que aunque un poco camaleón, de león ya no le queda nada porque se han moderado. Su caladero de votos en IU es muy pequeño en relación al gran espectro demográfico donde pesca la social democracia. PODEMOS ya mete de todo menos miedo. Les ha venido bien su experiencia en Bruselas y haber visto los toros desde la barrera en relación a lo sucedido en Grecia. En realidad, cualquier país endeudado hasta las cejas (y España lo está), con la política monetaria decidida en Alemania… está maniatado a la hora de tomar ciertas decisiones macroeconómicas; pero en la micro sí se puede actuar, porque la micro representa las prioridades presupuestarias. En definitiva, la micro es el orden en el que me voy a gastar el dinero público hasta que se acabe. Y aquí PODEMOS conecta con mucha gente que lo está pasando mal. Si es tu caso, no hay duda a quién votarás. Si lo has vivido de cerca, tendrás que sopesar tus prioridades para decidir. Las dos mandíbulas de cristal que yo percibo de PODEMOS son las siguientes: es partidario de un referéndum sobre la independencia de Cataluña sobre un censo solo catalán (aunque promoverían el voto en contra), y presentarse con una pírrica posición de “observador” en el pacto anti yihadista, con la que está cayendo.

En definitiva, no hay duda de que tanto a C´S como PODEMOS les debemos agradecer la salud democrática que han traído al país, porque el debate de ideas siempre es bueno, y nuestras vidas no son binarias. El bipartidismo puede que retorne en el futuro, pero ahora mismo no era saludable, máxime con la crisis social, económica y de valores que atraviesa la sociedad española. Se podrá esgrimir el argumento de la gobernabilidad, pero de eso se tienen que preocupar los que no están acostumbrados a negociar, sea por incapacidad o pereza. El debate parlamentario debe ser el lugar donde se diriman las diferencias y se llegue a consensos. Los vagos y corruptos se acabarán marchando o siendo despedidos, aunque por diferentes motivos.

¿Sigues dudando? BIENVENIDO. VOTA EN CONCIENCIA, PERO VOTA. NO LO DUDES. No permitas que otros tomen la decisión por ti. Y no te dejes manipular por trackings, encuestas interesadas y demás. Nadie va a resolver tus problemas pero algunos van a poner más palos en las ruedas que otros, y lo sabes. De eso, no tienes dudas.

Salir de la recesión está en tus manos

Como casi siempre, ni hay trucos ni hay secretos para las grandes machadas. De hecho yo diría que las grandes empresas/retos se basan en un porcentaje mucho mayor de transpiración que de inspiración. A continuación comparto con vosotros una serie de recetas que procuro aplicar para contribuir con mi granito de arena a salir de esta maldita crisis político-económico-social en la que nos vemos inmersos, y ya son demasiados años sin escudriñar el punto de inflexión. Gracias a Tom Peters (Gurú del Márketing en general y de la Excelencia en particular) por recordarme todas estas recetas que nacen del sentido común. Y a los que no les guste el Márketing, lo siento. Esto es la vida misma:

1) Llegar pronto al trabajo

2) Salir tarde del trabajo

3) Trabajar más

4) En caso de ganar menos, adaptarse a las circunstancias con una sonrisa... aunque se esté muriendo por dentro

5) Ofrecerse como voluntario

6) Sacar fuerzas de donde sea, y estar siempre de buen humor en el trabajo

7) Fingir si flaquea

8) Practicar, literalmente, su cara amable en el espejo todas las mañanas, y en el retrete al mediodía.

9) Redefinir el concepto y la práctica de la “gestión visible”.

10) Cuidarse más que nunca y animar a los demás a que hagan lo mismo: el bienestar físico tiene un efecto positivo en el bienestar mental y en la respuesta al estrés.

11) Evitar mojarse cuando llueve mierda: comprarse un paraguas o un chubasquero usado en eBay.

12) Olvidar los “buenos tiempos”: la nostalgia es mala y mala consejera (y aburrida)

13) Animarse a uno mismo, diciendo que “todo pasa”, pero saber que no será mañana; enfocar su energía en hacer lo mejor que puede con lo que tiene: el carácter se forja ante la adversidad.

14) Hacer todas las llamadas que pueda y más, mantenerse en contacto con todo el mundo y que todos lo tengan presente.

15) Inventar lo que sea, cuanto más raro mejor, para salir de la rutina: los cambios previenen la desesperación y traen nuevas perspectivas.

16) Evitar cualquier tipo de exceso personal.

17) Simplificar

18) Trabajar como nunca los detalles

19) Trabajar como nunca los detalles

20) Trabajar como nunca los detalles

21) Levantar la mirada y mantener – a cualquier coste – el estándar de Excelencia por el que usted se evalúa a sí mismo.

22) Reaccionar rápidamente ante el más mínimo fallo

23) Procurar estar siempre con gente joven y mantenerlos cerca: no suelen ver las cosas tan mal (la ingenuidad puede ser una bendición).

24) Aprender nuevos trucos del sector

25) Compartir sus trucos personales con los demás: la formación es más importante que nunca.

26) Aprovechar para mejora sus habilidades en Internet – Web 2.0 – Twitter- Facebook- Cloud.

27) Decirse todos los días que esto no es algo que “hay que pasar”, sino que es el examen final de competencia, carácter y liderazgo, aun cuando uno no sea el jefe. (Es frecuente dar pasos gigantes en tiempos difíciles).

28) Maximizar su red de contactos.

29) Maximizar sus contactos dentro de la empresa: conocer mejor a los que hacen “el trabajo de verdad”, son indispensables para hacer las cosas bien, rápido y sin problemas.

30) Maximizar sus contactos externos: conocer a los que están “fuera”, haciendo el trabajo comercial. (Serán sus mejores aliados y seguidores).

31) Agradecer lo bueno mil veces: tragarse lo malo.

32) Se amable, pero no esconder la verdad ni adornarla: las personas son más resilientes de lo que uno cree, lo que realmente mina el ánimo son los rumores.

33) Festejar los pequeños triunfos como si del Mundial se tratase, y felicitar y elogiar a los protagonistas como campeones del mundo que son.

34) Ser buen perdedor (ignore lo que siente por dentro) y volver a empezar en seguida.

35) Evitar en lo posible a las personas negativas: la polución es mortal.

36) Si no puede alejar a los pesimistas, recuérdeles la ley antidisturbios. (En crisis la desesperación es el “arma de destrucción masiva por excelencia”).

37) De un nuevo significado al término amabilidad.

38) No recorte el presupuesto de flores: “los colores alegres” hacen maravillas.

39) Esfuércese al máximo por ponerse en el lugar del cliente. (Especialmente cuando el sitio está sucio).

40) No perder la educación: saber que el estrés hace que los demás la pierdan.

41) Ser amable con todos.

42) Los zapatos, con brillo.

43) No existe la culpa en el trabajo.

44) Amonestar firmemente los “politiqueos internos”

45) Ser un ejemplo de responsabilidad.

46) Y después de todo eso, rece.

Cómo salir de la crisis sin morir en el intento

Dice mi querido profesor de Economía del IE, Rafael Pampillón, que la falta de reconocimiento de la gravedad de la crisis económica y la inacción posterior, hacen que el Gobierno entrante no tenga mucha más alternativa que abordar un fuerte recorte de gasto público para llevar la reducción del déficit a los límites comprometidos con nuestros socios de la Eurozona.

Comenta también que los gobiernos de la Eurozona no pueden controlar las Políticas Monetaria y Cambiaria (competencia cedida al BCE), y en la práctica no tienen margen de maniobra con la Política Fiscal (presupuestaria: impuestos y gasto público) porque los Mercados de capitales (deuda pública) imponen su “ley” y están obligando a que los Estados paguen unos intereses insostenibles para financiar su déficit. O sea, (y esto lo digo yo) que los Gobiernos no pueden tirar del gasto público (inversión en infraestructuras, etc) para ayudar a que los empresarios creen empleo; y la vía de subir impuestos para recaudar más es arriesgada porque podría conducir a recaudar menos si no se hace una Reforma Fiscal acertada (puede estimular economía sumergida, más de la que ya habrá), que por supuesto no debería penalizar la demanda interna (Consumo e inversión mayormente). Digamos que la reforma fiscal es una palanca de cambio que un gobierno puede proponer como herramienta de gestión sobre todo cuando es fuerte, esto es, al comienzo de su legislatura  pues el coste político es más fácil que se diluya en el tiempo.

¿Y entonces este “sudoku” cómo se arregla?

Hoy definía Rubalcaba a esta crisis como “la crisis de las 1000 caras” tratando de justificar los bandazos que ha dado el Gobierno de Zapatero (y otros de la Eurozona) en su intención de reanimar la economía, toda vez que el ajuste de mayo de 2010 era ya inevitable. Yo añadiría tres epítetos más: injusto en el reparto del esfuerzo (quien paga la crisis), excesivo y tardío (por esto último tuvo tamaña dimensión el recorte).

Y Pampillón termina diciendo que los gobiernos realmente solo tienen a su alcance los instrumentos de Política Laboral (mercado trabajo, relaciones entre empresarios y trabajadores) y Reformas Estructurales (pensiones, sanidad, educación, etc). Vaya, vaya, vaya. “Con la iglesia hemos topado, Sancho”, que diría Don Quijote. Pues en esto tampoco estoy de acuerdo con el profesor. Solo haciendo Reformas Estructurales no vamos a salir de la crisis, y además se corre el riesgo de erosionar la calidad de las prestaciones sociales que ha costado conseguirlas siglos y que garantizan la cohesión social. Estoy de acuerdo con adaptarlas a los nuevos tiempos, por supuesto. También creo que hay que dotar de mayor flexibilidad al mercado de trabajo para que la oferta y la demanda se encuentren más fácilmente, pero sin retrocesos innecesarios en los derechos.

Tengo una cosa clara: de esta crisis no se sale con más “paños calientes”. Es verdad que la realidad cambia a una velocidad nunca vista en el pasado, lo que conduce a que se produzcan estas tres situaciones:

-          Los líderes son incapaces de definir la realidad claramente (y esta es su primera obligación).

-          Los gobiernos se ven obligados a pilotar rectificando constantemente, con la mala imagen que ello proyecta en los ciudadanos e incertidumbre entre los inversores.

-          Las oposiciones lo tienen fácil para llamar a este comportamiento “ocurrencias” y les cae el poder en sus manos por su propio peso, sin necesidad de hacer propuestas claras sobre lo que van a hacer. ¿Por qué? Primero porque no lo necesitan para ganar a tenor de las encuestas (parece que el ser humano en el fondo no necesita promesas sino que cambia para ver si hay más suerte). Y segundo porque en el fondo prevén que les va a pasar lo mismo a ellos cuando gobiernen: la realidad es previsible que les atropelle, a veces por la derecha y a veces por la izquierda; y lo que es peor: sin verlo venir.

Pero lo que de verdad me pide el cuerpo preguntarle al profesor es lo siguiente: ¿Acaso hubo alguna vez alguna política económica alternativa que no fuera reducir el gasto público, eso que llaman ajustes? Zapatero cambió su política en Mayo de 2010. Digamos que si lo hubiera hecho un año y medio antes, cuando ya era evidente que teníamos una grave crisis encima, ¿estaríamos mejor ahora? ¿Acaso no está estancada la economía de Francia habiendo controlado siempre muy bien su déficit? ¿Qué otra cosa podía hacer Zapatero en 2010 o antes sino recortar? ¿Qué puede hacer el nuevo gobierno sino recortar hasta que el susodicho déficit se corrija? Dejemos a un lado el impacto sobre el mantenimiento del Estado del Bienestar que esto supone. El tema es de fondo es: no es verdad que ahora toque recortar por haber reconocido tarde la profundidad de la crisis o por no haber actuado (esto es falso). Si Zapatero hubiera recortado uno o dos años antes, ahora tendríamos que seguir recortando porque el déficit público no se habría enjugado hasta los límites ortodoxos por Eurozona (3% más o menos). Otros países ya están en esos niveles y no salen del pozo o están estancados.

El problema adicional de España es que nuestro modelo productivo tenía una estructura sectorial tan intensiva en mano de obra no cualificada (ladrillo) que cuando se cerró el grifo de la financiación externa el sistema se desmoronó y se destruye más empleo en proporción a la caída. Por tanto, el primer quid de la cuestión pasa por cambiar nuestro modelo productivo para que esté más basado en la innovación y exportación en una economía global, lo cual lleva años de esfuerzo porque necesita apoyarse en una reforma educativa que fomente a los emprendedores y premie el esfuerzo. Y no el dinero fácil y el pillaje. Se acabó la España de Rinconete y Cordadillo. A España dentro de 10 años no la debe de conocer ni la madre que la parió o mal vamos.

A continuación paso a comentar los grandes ejes estratégicos que considero deben promoverse para lograr este cambio de modelo productivo:

-          En general, liderar desde los poderes públicos una cultura basada en el valor de la CONFIANZA. Un potente valor que tiene la capacidad de gestionar el cambio necesario para salir de las crisis, si se hace acompañado de un LIDERAZGO que sume esfuerzos. Y esto se hace así: http://elmundodeferniparedes.blogspot.com/2010/12/la-confianza-es-el-valor-que-lo-cambia.html

-          En particular, inducir desde los poderes públicos cambios de comportamiento en:

o   Empresarios: se acabó lo de vivir alrededor del BOE para facturar o para financiar proyectos de i+D que son fraudes encubiertos. Hay que saber asumir riesgos (a veces se gana y a veces se pierde) y analizar las oportunidades de negocio en mercados internacionales. Poco a poco la distribución entre grandes, mediadas y pequeñas empresas será más equilibrado. No como ahora que más de 90% tienen menos de 50 trabajadores y así es muy difícil tener una estructura mínima para desarrollar negocio allende nuestras fronteras, con los partners adecuados.

o   Ciudadanos trabajadores por cuenta ajena: entender que en los negocios a veces las cosas van mal por mucho que se haya hecho todo lo posible o sea profundamente injusto. Los negocios se abren y se cierran o reestructuran. Es parte del “juego” y hay que saberse adaptar. Por tanto hay que ser más flexible; hay que tener mayor movilidad laboral y geográfica. La vida obliga a realizar esfuerzos y el Estado está para ayudarnos y premiar fiscalmente nuestra flexibilidad pero no para sacarnos las castañas del fuego sin sacrificarnos.

-          Los bancos deben dejar de ser inmobiliarias, sanear sus balances de activos tóxicos lastrados por “el ladrillo” venido a menos y dedicarse de una vez por todas a canalizar el ahorro hacia la inversión. Mientras la usura no vuelva a ser su principal fuente de beneficios, no habrá liquidez, crédito, solvencia ni confianza. El dinero existente tiene que circular a una velocidad muy superior a la actual, mientras no se cree nueva Base Monetaria mediante una política monetaria expansiva del BCE.

-          El BCE debe abordar sin temor a la inflación una política monetaria mucho más expansiva que la actual. La creación de Eurobonos debe disuadir a los especuladores del mercado de deuda pública; y a cambio de esta estabilidad monetaria se deben modificar los tratados de la UE para profundizar hasta donde sea necesario en la armonización de las políticas fiscales. Por tanto, defiendo las Reformas Estructurales con un alcance a toda la Eurozona para salir de la crisis. Y para que no haya déficit democrático al no haber un gobierno político real en Europa, propongo que se haga toda la pedagogía necesaria para que la opinión pública entienda que la Eurozona solo puede salir de la crisis reforzando su cohesión y mitigando todas las asimetrías posibles desde el punto de vista fiscal. Las reformas laborales y de pensiones creo que no requieren de tanta coordinación porque responden a realidades sociales y dinámicas demográficas diferentes.

-          Convencer a las regiones del mundo con capacidad de inversión y que consideran Europa como uno de sus principales mercados, que merece la pena invertir en proyectos dentro de la Eurozona por el retorno que obtendrán cuando comencemos a crecer. Pero para hacer esto es necesario presentarles un plan conjunto creíble.

-          Por último, en previsión de que la implementación de todos estos cambios y su transformación en resultados puedan durar más de una legislatura, los dos grandes partidos políticos, la patronal y los sindicatos deben suscribir pactos del alcance que tuvieron los de la Moncloa allá por los años 70 después de la Dictadura. Hace falta tomar conciencia de la gravedad de la situación, mucha grandeza política, altura de miras y coraje para lograr que esto suceda.

Todo esto hay que desarrollarlo mucho más pero creo que puede sentar las bases para que se incrementen las probabilidades de salir del hoyo lo antes posible y sin tantos bandazos.

Reflexiones sobre felicidad y trabajo: siete pasos de una agenda

Porque nada del siguiente contenido me gustaría que se me olvidara, lo cuelgo en mi Blog. Son reflexiones del Blog de Virginio Gallardo Yebra.
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Pasamos la mitad de nuestra vida de vigilia en el trabajo o en actividades relacionadas. Sin duda el trabajo es algo importante para nosotros: es al menos la mitad de nuestra vida.

Somos seres emocionales, y si, aunque a veces cueste creerlo, todos somos profundamente espirituales. Pero por alguna razón nos cuesta introducir estos aspectos relacionados con la autorrealización en el trabajo en nuestra ajetreada y rápida vida.Nos cuesta pensar de forma estructurada en como nos sentimos en nuestro trabajo y como nos queremos sentir. Decía acertádamente Stevenson que no hay deber que descuidemos tanto como el de ser felices.
Quizás ha llegado el momento que nosotros mismo nos planteemos cuáles son nuestros propios índices de felicidad. Extrañamente no solemos reflexionar de forma estructurada sobre estos aspectos, a pesar que cuando nos preguntan la mayoría de nosotros nos declaramos claramente insatisfechos. Por ello me he animado a crear cuál sería una posible agenda personal que puede dar pistas sobre como se podría iniciar la búsqueda de una mayor satisfacción laboral.

1.  Busca algo que te apasione: todos tenemos aspiraciones, todos necesitamos dedicarnos a algo que trasciendan a nosotros mismos y lo curiososo es que la mayoría de las veces no es necesario mirar fuera de lo que hacemos. La mayoría de las veces basta con mirar de forma diferente lo que hacemos, basta buscar lo que nos gusta de lo que hacemos, de las cosas en las que somos buenos. Muchas veces sólo necesitamos replantearnos nuestros marcos de referencia, para ver de forma diferente nuestra realidad, lo importante ver esa realidad en términos de propósito.
2. Clarifícalo, ponte etapas. La pasión no basta, ponerse metas intermedias, fijarse objetivos a Corto Plazo ayuda a conseguirlos. Los orientadores dan mucha importancia a este aspecto basándose en el hecho que cuanto más tiempo pasas visualizando, describiendo y planificando, más analizas las dificultades y hay más probabilidades consecución. Por otra parte clarificar y estructurar es una forma de asegurarnos de que somos honestos con lo que sentimos, si ponemos los medios necesarios o sólo nos planteamos deseos.
3.  Determina a que dirás que no: Dentro de la planificación una de las parte más importantes es determinar a que renunciar. La parte económica suele ser la más compleja, muchos proyectos pueden implicar riesgo, incertidumbre que no se pueden asumir sin cierta estabilidad económica que sólo se puede tener viviendo sistemáticamente por debajo de tus posibilidades. Pero quizás habrá que renunciar a obtener el agrado de otros e incluso su aprecio, estas son las cadenas más difíciles de romper.  Planificar, es básicamente un serio y a veces duro ejercicio de priorización, de decir no, que muchas veces requiere sacrificio y coraje.
4.  Invierte en tu proyecto: actuar como inversor implica preguntarte que estas haciendo para conseguir lo que quieres, la inversión requiere un continuo replanteamiento de actividades en función de su rentabilidad. Sabiendo que no hay nada más importante que tú. No sólo hablamos de dinero, hablamos de tiempo y energía, básicamente hablamos de perseverancia bien dirigida en lo que tu quieres hacer, en quererse más, pero sobretodo en desarrollo personal. Un ejercicio constante debe ser recordar que no hay proyecto ni decisión más importante que lo que deseas ser la mitad de tu vida.
5.  Diviértete: La actitud debe ser en la medida de lo posible de disfrutar con cada una de las etapas. No se puede dar mucha energía, si la tarea se hace insoportable, no te pongas retos demasiado exigentes que te hagan sufrir, la búsqueda de nivel de reto adecuado suele ser el alimento de la perseverancia. El “Flow” o un nivel ajustado de habilidades/reto es la base del éxito en el desempeño, el que permite que el “eustrés” se active, que equivocarse y reaprender sea un ejercicio saludable.
6.  Equilíbrate: Los nuevos proyectos profesionales son una fuente considerable de estrés. Aquí irán aspectos todos los aspectos que te permiten tener un equilibrio personal y emocional que podría ir desde el ejercicio físico, escuchar música, hasta la necesidad de desconectar para poder escuchar,… El equilibrio emocional es básico para ser capaz de detectar el  feed-back, base del crecimiento personal, y poder leer con claridad las señales que te da tu entorno. La congestión emocional, especialmente cuando buscas nuevos caminos, suele ser un enemigo muy comun a tener en cuenta en una sociedad patológicamente estresada.
7.  Reinvéntate cada día: Que un buen plan no te estropee una buena oportunidad. Es tan importante tener las ideas claras como aceptar un buen plan B, que quizás no estaba planificado por que quizás ni siquiera sabías que existía. Reinventarse implica desaprender revisar tus creencias, jugar con tu pensamiento, estar dispuesto a escuchar y a escucharse,  tener capacidad que el azar y que la serendipia actúen de forma positiva y te ayuden a construir nuevos planes, sin perder por ello el foco. Construir el futuro, no es tanto planificarlo de forma detallada como como adaptarse sin perder tu propósito.

La vida es demasiado corta para no vivir tus sueños y vivir los de otros, la vida es demasiado corta para pasar la mitad de ella en algo que no nos apasione, que no nos emocione. Por ello deberiamos recordarnos cada uno de nuestros días que es lo realmente importante y que hacemos para conseguirlo. La mitad de nuestra vida merece la molestía de tener una agenda y tomar ciertos riesgos, pues no hay nada mucho más valioso que podamos perder.

Innovación vs Burocracia en las Administraciones Públicas

Como se suele decir: "Si lo que tienes que decir no mejora el silencio, mejor no decir nada". Hoy encontré en Twitter las "10 razones para crear una oficina de innovación en todas las Administraciones Públicas" según Javier Martínez de Cavana (Presidente de la Fundación Compromiso Empresarial). Lo dicho: me callo porque la elocuencia del siguiente decálogo es incontestable para alguien como yo que ha trabajado con muchos clientes de la AAPP en los últimos 10 años. Disfrutar.

1. La innovación social busca ensayar nuevos caminos, la burocracia premia seguir las reglas establecidas
2. La innovación social busca siempre aliados y recursos externos (lo cual en época de crisis económica es especialmente necesario), la burocracia defiende siempre sus competencias y fronteras.
3. La innovación está enfocada en la obtención de resultados, la burocracia en el cumplimiento de procedimientos.
4. La administración pública concede las ayudas en función de la antigüedad y el tamaño de la organización, la innovación premia las mejores ideas y resultados nunca el nombre o tamaño de las organizaciones.
5. El control de las subvenciones públicas está orientado a la justificación contable de los gastos mientras la innovación se centra en el impacto de las actividades.
6. La innovación siempre está buscando como hacer más con menos, la burocracia pública trata de hacer siempre los mismo con un presupuesto mayor cada año.
7. La innovación incentiva el liderazgo en la organización, la burocracia premia la uniformidad de todos.
8. La innovación esta siempre pendiente de los cambios externos, la burocracia solo le interesan los cambios internos.
9. La innovación no tiene miedo a equivocarse, la burocracia busca la seguridad a toda costa.
10. En la innovación los errores se convierten en aprendizajes, en la burocracia los errores se transforman en faltas disciplinarias.

¿Será presentará Zapatero a la reelección?

Desde hace meses existe cierto debate entre la opinión publicada sobre si Zapatero de presentará a la reelección o no. Los detonantes de dicho debate pueden haber sido la baja popularidad del Presidente, así como el papel preponderante que Rubalcaba ha tenido durante las últimas semanas. Por ejemplo, asumiendo el liderazgo ante la opinión pública cuando la crisis de los controladores, lo cual dió lugar al todavía "Estado de Alerta" en el que nos encontramos (nunca visto en Democracia); el viaje a Afganistán para visitar a las FF.AA. desplegadas en esa misión, etc.Sin embargo, yo creo que el hecho que alimenta más esta dicusión es que Zapatero considera que "no es conveniente" revelar su decisión en este momento. Mientras tanto, desde las filas socialistas parece evitarse abordar el debate en público aunque mi intución me dice que existe el debate interno en privado. Los chascarrillos son los chascarrillos, como suele decirse, y los hay en todos los lados.

Ahora bien, para mí la cuestión de fondo es por qué Zapatero declara que "no es conveniente" desvelar ahora su decisión personal (y seguramente familiar) de presentarse o no y que solo una persona conoce su decisión (aparte de su mujer). Sin entrar en especulaciones, os paso este enlace para que saquéis vuestras conclusiones:
http://www.elpais.com/articulo/economia/Zapatero/dice/necesitan/anos/superar/desequilibrios/crisis/elpepueco/20101222elpepueco_1/Tes

Mi concslusión es que Zapatero ha pergeñado una estrategia consensuada con su persona de máxima confianza en el PSOE (José Blanco seguramente, aunque podría haber alguna más) para conseguir llegar con posibilidades de ser reelegido a las Elecciones Generales de 2012. Mi razonamiento es el siguiente:

1) Nombra a Rubalcaba Vicepresidente por varios motivos:

• Sembrar la duda sobre su condición de próximo candidato del PSOE entre la oposición para que la atención no se centre más en Zapatero, pues acumula un desgaste muy notable (es como cuando a dos personas las siguen "los malos" y aquellas deciden separarse para dividir las fuerzas de éstos).
• El PP le tiene muchas ganas a Rubalcaba y va a distraer su atención sobre Zapatero (menor desgaste para éste). O sea, que es un señuelo para que el PP entre al trapo y equivoque el objetivo que de verdad había estado claramente persiguiendo hasta ahora: dirigir todos sus "dardos" a Zapatero para minar su credibilidad (a Fe que lo han conseguido según las Escuestas).
• Rubalcaba tiene tanta personalidad y experiencia que es verosímil pensar que puede ser el próximo candidato del PSOE.
• Rubalcaba lleva tantos años en política y tiene tantos "callos" que, a pesar de que la Oposición no le cree cuando él mismo declara que "está enfilando el final de su carrera política", realmente es casi seguro que es verdad que en 2012 se jubila políticamente, de manera que su desgaste no es relevante. De hecho, a mayor desgaste de Rubalcaba menor de Zapatero y por tanto más probabilidades de remontar si mejora la Economía. Y aquí tenemos que pasar necesariamente al punto 2.

2) Zapatero se desmarca en el Congreso de los Diputadores defendiendo que "Se necesitan al menos cinco años para superar los desequilibrios de la crisis". Qué casualidad: 5 años. El que le queda de legislatura más otros cuatro. No voy a repetir la información del enlace adjuntado. Solo destacaré lo esencial de lo importante sobre lo que ha dicho Zapatero:

• Se necesitan grandes acuerdos aprovechando el "hilo conductor" que supone el compromiso común con el proyecto europeo, y no solo de un Gobierno, sea cual sea su color político.
• Ha anunciado reformas, reformas y más reformas que necesita abordar el país en el próximo "lustro decisivo" (pensiones, energía, etc) para que la economía se recupere sobre la base de un incremento de productividad que reduzca nuestras necesidades de endeudamiento, etc. Para mí esto de la productividad es un argumento discutible porque afecta sólo a ciertos sectores de la economía que aportan poco valor añadido, pero en todo caso, si hablaba dirigiéndose al stakeholder más influyente del momento, esto es, los Mercados de Capitales, pues lo que ha dicho es ortodoxo desde el punto de vista de la teoría económica.

En definitiva, percibo a un Zapatero que a sabiendas de que 2011 va a ser muy duro desde el punto de vista económico (bajo crecimiento del PIB, tasa de paro alrededor del 20% con resistencia a la baja, conflictos sociales motivados por la reforma de las pensiones, subidas de la luz, etc), quiere "jugar el partido" en el largo plazo, habiendo comenzado a lanzar mensajes de concienciación constructivos a la opinión pública. Yo creo que le puede salir bien lo de jugar a partir de ahora a poli bueno (él se presenta como estadista y líder capaz de trabajar a largo plazo y reconocer errores pasados) y poli malo (Rubalcaba está amortizado políticamente y su desgaste en temas escabrosos como los controladores, etc, en verdad que sirve de coraza a Zapatero para que a éste le de tiempo a recuperarse).

Lo que sí parece cierto es que "es inconveniente" (para los intereses del PSOE) que Zapatero desvele sus intenciones sobre su candidatura a la reelección o no. Por un lado, porque si mi análisis anterior es acertado entonces es evidente que esta estrategia de jugar a la ambigüedad le favorece porque dispersa al adversario y minimiza su desgaste. Y por otro lado si mi análisis es fallido, decir que no se presenta supondría aceptar que ha tirado la toalla y en el PSOE se tendría que poner en funcionamiento el mecanismo que tengan estipulado para elegir a un candidato. Seguramente habría unas elecciones primarias y tanto los medios de comunicación hostiles con el gobierno como la Oposición tendrían carnaza para ir a saco y tratar de vapulear la reputación del que fuera nuevo candidato para mantener la ventaja que tuvieran sobre el PSOE en el momento de la revelación de Zapatero.

De manera que yo creo que Zapatero se presentará poniendo en práctica la estrategia que he relatado para intentar ganar o como mínimo para dejar al PSOE y los suyos lo mejor posible. Este aparente intento por su parte de querer cambiar su susodicho perfil cortoplacista por el de un político consciente de la responsabilidad histórica con la que le ha tocado apechugar, podría indicar que Zapatero quiere hacer las cosas bien durante lo que queda de legislatura e irse haciendo lo que considera mejor para su país, aunque tenga que "comerse" el orgullo ante los Mercados y buena parte de su poderosa ideología. Pero ojo, que nadie sea ingenuo. Si le sale bien la estrategia podría quedarse cuatro años más.

Este es el resumen de la estrategia que yo atisbo en el PSOE según los indicios y mi análisis de todos estos movimientos y mensajes de Zapatero. Es posible recuperar la confianza, como he dicho en otras ocasiones, aunque a Zapatero le queda mucho camino por recorrer. En mi próximo post abordaré el tema de la recuperación de la confianza y su imbricación con el liderazgo y la obtención de resultados.

Marta Domínguez y el doping en el deporte de alta competición

Parece que a mucha gente le ha sorprendido que la hasta ahora mejor atleta española de todos los tiempos, Marta Domínguez, se haya visto implicada en la operación Galgo contra el dopaje que la Guardia Civil desplegó el pasado Jueves 9 de Diciembre. Y es que Marta Domínguez era (ahora suspendida cautelarmente), a la sazón, nada menos que vicepresidenta de la Real Federación Española de Atletismo. ¿Existe presunta traición mayor para el atletismo español? De hecho, yo creo que la Guardia Civil no ha intervenido antes porque estábamos pendientes hace unos días de si le adjudicaban la organización del mundial de fútbol 2018 a la candidatura Hispano-Lusa...
Con la escasa información que tenemos, os diré lo que me cuadra y lo que no de toda esta historia:

1) Lo que me cuadra: supongamos que eres un atleta de alta competición y que confías en tu entrenador físico-técnico y tu médico, especialista en medicina deportiva, o sea, tu "verdadero" entrenador. Te dejas asesorar por ellos...  y resulta que según te vas haciendo mayor (Marta Domínguez tiene 35 años) tu rendimiento se ve mermado porque la gente de 20 años viene apretando. Para mantener la asignación económica del Estado (becas ADO y demás) has de tener buenas marcas, tus ingresos dependen de ello, etc, y entonces digamos que tus entrenadores te comentan que tomando no sé qué producto tu capacidad pulmonar, resistencia y rendimiento general te dará el salto de calidad que se va perdiendo con los años quieras o no, por mucho entrenamiento que hagas. Además, te dicen que es una sustancia muy difícil de detectar, que no afecta a la salud ni a corto ni a largo plazo y que si no la tomas tú, la tomarán otros por ti, lo que te apeará de llegar a las finales, etc. Resultado: te tomas lo que te da tu entrenador, perdón, tu médico. ¿Es racional esta decisión? No llegaré tan lejos pero desde luego que si tus principios no impiden hacer trampa, puedes caer en la lucrativa tentación. Resultado si no te pillan: medallas, patrocinadores, dinero, fama, ego, etc. Y si te pillan pues un par de añitos sancionado y a regresar si puedes. Poco más, si no tienes vergüenza...

2) Vamos con lo que no me cuadra: ¿Le acusan a Marta Domínguez de lo descrito en el punto 1? Pues resulta que no, por el momento. Los cargos están relacionados por su participación en una Red de Distribución, o sea, la están llamando camello con todas las letras. Y mi pregunta es: ¿qué ganaba la susodicha mezclándose en semajante red? ¿Poder? No, pues ya lo tenía siendo vicepresidenta de la Real Federación Española de Atletismo. ¿Dinero? Se supone que sí pero... ¿Acaso no tenía ya ingresos suficientes como para vivir de las rentas, de su superpuesto en la Federación, Conferencias, Imagen, etc? Además, aunque está embarazada de 4 meses sus planes pasaban por volver a la competición justo después, tal vez para retirarse después de los JJOO de Londes 2012. ¿Una carrera deportiva gloriosa tirada a la basura así de fácil? Lo siento pero no logro alcanzar a entender sus motivaciones para convertirse en camello. Esto solo me cuadraría, y solo en parte, si ella se dopara. He aquí el quid de la cuestión. No seré yo quien la acuse sin pruebas pero vamos: blanco y en botella, leche.

A veces pienso que los deportistas de alta competición son víctimas de su corta vida deportiva para obtener ingresos que cubran sus necesidades de por vida, y rehenes de especialistas en medicina deportiva, asquerosos impresentables que pululan a su alrededor. Ojalá impresentables como Eufemiano Fuentes (el médido del grupo ciclista ONCE que pillaron en una operación similar en 2006, cuando no había una Ley del Dopaje con penas de cárcel, ahora sí) acaben en la cárcel de una vez. ¿Y os acordais del mago, perdón médico deportivo Sabino Padilla que convirtió a un mediocre fondista de 10.000 metros llamado Martín Fiz en un cuarenton que ganaba maratones de la noche a la mañana? Para desgracia de todos también era el médico de Miguel Indurain...

No caeré en la tentación de decir que en deportes tan exigentes físicamente, por no decir inhumanos, como el ciclismo y atletismo de alta competición todos se dopen porque no es cierto. Pero no podemos ser tan ingenuos como para pensar que son una minoría. El % es indeterminado y solo se puede reducir al mínimo si el dopaje se persigue a tope y se dedican todos los recursos necesarios para pillar al mayor número de tramposos posible.

La verdad es que nunca me gustó la prepotencia y soberbia con que oía a Marta Domínguez en sus declaraciones en público después de haber cosechado algún éxito deportivo. No me gusta la falsa modestia pero bueno, siempre me dió la impresión de percibir un tufillo a chula. Pues a expensas de que se confirmen los peores pronósticos de la Guardia Civil (como la hayan cagado en la investigación...), si solo demuestran que es un camello, más que chula me parecerá estúpida por tener tan poco que ganar y tanto que perder, y por haberse dejado engatusar por tan malas compañías (casualidades de la vida, dejó a su entrenador de toda la vida a principios de 2009). Y si se demostrase que se dopaba, única explicación posible para mí, entonces será una vulgar tramposa más para la colección. Y si no se demuestra nada, todo el mundo deberá pedirla perdón pero me seguirá pareciendo todo lo demás.