Como se suele decir: "Si lo que tienes que decir no mejora el silencio, mejor no decir nada". Hoy encontré en Twitter las "10 razones para crear una oficina de innovación en todas las Administraciones Públicas" según Javier Martínez de Cavana (Presidente de la Fundación Compromiso Empresarial). Lo dicho: me callo porque la elocuencia del siguiente decálogo es incontestable para alguien como yo que ha trabajado con muchos clientes de la AAPP en los últimos 10 años. Disfrutar.
1. La innovación social busca ensayar nuevos caminos, la burocracia premia seguir las reglas establecidas
2. La innovación social busca siempre aliados y recursos externos (lo cual en época de crisis económica es especialmente necesario), la burocracia defiende siempre sus competencias y fronteras.
3. La innovación está enfocada en la obtención de resultados, la burocracia en el cumplimiento de procedimientos.
4. La administración pública concede las ayudas en función de la antigüedad y el tamaño de la organización, la innovación premia las mejores ideas y resultados nunca el nombre o tamaño de las organizaciones.
5. El control de las subvenciones públicas está orientado a la justificación contable de los gastos mientras la innovación se centra en el impacto de las actividades.
6. La innovación siempre está buscando como hacer más con menos, la burocracia pública trata de hacer siempre los mismo con un presupuesto mayor cada año.
7. La innovación incentiva el liderazgo en la organización, la burocracia premia la uniformidad de todos.
8. La innovación esta siempre pendiente de los cambios externos, la burocracia solo le interesan los cambios internos.
9. La innovación no tiene miedo a equivocarse, la burocracia busca la seguridad a toda costa.
10. En la innovación los errores se convierten en aprendizajes, en la burocracia los errores se transforman en faltas disciplinarias.
